LE RECRUTEMENT

Nous souhaitons impacter tout candidat, en recherche active ou pas, afin de déclencher un acte de candidature. Pour cela nous utilisons plusieurs moyens de recherche et techniques de chasse des profils les plus rares : réseaux de candidats, réseaux sociaux, bases de données, site, cvthèques, …

Chaque mission est réalisée dans son intégralité et dans ses détails par le même consultant en recrutement. C’est un gage essentiel de qualité, d’efficacité et de suivi pour nos clients et nos candidats.

  • Nous élaborons avec nos clients le cahier des charges et étudions ensemble le profil recherché.
  • Nous recherchons les candidats ayant les compétences et l’expérience souhaitée à travers nos cvthèques, bases de données et grâce au précieux réseau de nos candidats
  • Nous évaluons les candidats par téléphone, lors d’un entretien en visuel ou avec des tests de personnalité (sur demande) et nous organisons les entretiens dans l’entreprise avec le client.
  • Nous effectuons un suivi rigoureux du processus de sélection jusqu’à l’offre et l’embauche des candidats. Nous vous accompagnons durant toutes les étapes du recrutement.
  • Nous travaillons au succès et sans exclusivité

EVALUATION DU CANDIDAT :

Nous proposons de faire passer un test de personnalité aux candidats permettant de comprendre la façon dont les personnes se comportent, mais aussi l’impact de leur mode de fonctionnement naturel sur leurs performances. Conçu autour du modèle des Big Five, ce test explore 20 facettes de la personnalité des individus.  il peut être utilisé pour évaluer la personnalité de n’importe quel individu, quel que soit le poste qu’il occupe ou son niveau d’expérience.

Ce test comporte 90 questions permettant d’obtenir les informations suivantes sur chaque candidat :

La découverte du profil

Premier aperçu du mode de fonctionnement et des talents naturels de la personne.

Une analyse approfondie

Cette analyse détaille le mode de fonctionnement de la personne sur 20 traits. Elle présente ses talents, ses axes de développement, son potentiel sur 15 compétences clés et couvre 8 facteurs de risques potentiels.

Comportements clés

Afin d’identifier – en un coup oeil – les comportements que la personne privilégie ainsi que ceux qu’elle évite, ceci dans 12 domaines clés de la vie au travail. Les résultats sont présentés sous la forme de matrices ultra visuelles

Rapport d’adéquation

Le rapport d’adéquation rapproche le profil de la personne d’un référentiel de comportements requis pour un poste particulier. Ce rapport détaille les points forts, les points faibles pour le poste ainsi que les questions à poser en entretien.